本文首先对 M公司的外部营销环境进行了分析,其次从产品、价格、品牌、组织结构、研发能力、生产设备、人力资源等方面对内部营销环境进行分析,通过 SWOT分析总结 M公司营销的优势和劣势,内部和外部面临的机遇和挑战,进而通过市场细分、目标市场定位、工业品营销组合理论、战略理论等,找出现有营销战略中存在的问题和不足,分析其原因,并给出有针对性的改进和完善措施。
关键词:耐火材料;工业品营销战略;SWOT 分析;
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